Steun Team Para Atletiek!
Onze partners
We hebben inmiddels een sterk netwerk van betrokken partners opgebouwd die samen met ons Team Para Atletiek verder brengen. YoungCapital is onze trotse hoofdpartner en speelt een belangrijke rol in onze groei en zichtbaarheid.
Daarnaast worden we ondersteund door waardevolle partners zoals APPM, Dura Vermeer, Effektief, Trust Krediet Beheer, Fridi, Össur, Dux Nova, Akro Consult en Frank Jol. Ieder van hen draagt op zijn eigen manier bij aan onze missie: laten zien wat er wél kan.
Ook achter de schermen kunnen we rekenen op een aantal belangrijke suppliers (zie hieronder). Zonder deze samenwerkingen zouden we niet staan waar we nu staan.
We zijn trots op deze groep betrokken partners die geloven in onze aanpak en ambities. Samen zetten we Team Para Atletiek steeds steviger op de kaart, zowel nationaal als internationaal.
Wil je ook bijdragen aan deze beweging? Of ken je een organisatie die perfect bij ons past? We staan altijd open voor nieuwe samenwerkingen. Neem gerust contact met ons op om de mogelijkheden te verkennen.
Onze suppliers
Team Para Atletiek traint onder andere bij het Friendship Sports Centre, het Olympisch Stadion en AAC; zij stellen als supplier hun faciliteiten aan ons team ter beschikking. Ook Topsport Amsterdam en OFSsport ondersteunen ons met hun waardevolle diensten. Daar zijn we heel blij mee!
Daarnaast wordt de verdere ontwikkeling en groei van ons team mogelijk gemaakt door de gulle steun van Johan Cruijff Foundation, Fonds Gehandicapten Sport, Dowilvo, Van der Mandele Stichting, Vaillant Fonds, King Baudouin Foundation.
Creatief bureau Maan en digitaal bureau Elephant hebben ons onder meer ondersteund met het ontwerp van een nieuwe huisstijl en website.
Jouw expertise inzetten?
Je kunt Team Para Atletiek ook ondersteunen met jouw specifieke expertise, materialen en faciliteiten. Bijvoorbeeld door het aanbieden van jouw trainingsfaciliteit of huisvesting, het doneren van sportmateriaal, het bijdragen aan onze PR & promotie of het delen van je kennis.
